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  目前,越來越多的企業選擇了東莞勞務派遣的用工方式,這一用工方式打破了傳統意義的勞動關系主體。企業采取勞務派遣方式,不僅可以節約企業管理成本,提高管理效率,高雄臨時工還可以轉移企業用人風險,減少人事和勞動糾紛。那么如何更好地利用勞務派遣減少企業勞務糾紛呢?

  企業管理派遣員工,想要規避由此帶來的風險應加強以下幾個方面的管理:

  一是加強對派遣員工的勞動合同管理。有許多企業對此認識不足,帶來了諸多的法律糾紛。企業要著重檢查派遣服務機構是否與派遣員工簽訂了勞動合同,勞動合同的法律主體、高雄臨時工勞動合同的內容和期限,以及勞動合同的續簽等都是管理的重要內容。要知道,勞動合同的法律主體不明確,那么企業很有可能會成為與派遣員工事實勞動關系的主體,這樣不僅不能轉移風險,還有可能帶來一系列的勞動爭議和糾紛。

  二是加強對派遣服務內容的管理。企業在使用勞務派遣時,要向勞務派遣機構支付派遣員工的工資、社會保險等費用。企業在支付這些費用後,要及時督促派遣服務機構為派遣員工辦理社會保險和按約定支付工資。

  三是加強企業信息管理。高雄臨時工企業的工資信息、員工信息、商業信息如果是涉及保密的,應該在企業與派遣機構、企業與派遣員工、派遣機構和派遣員工之間進行約定,既可以在服務協議、勞動合同中約定,也可以就此簽訂獨立的保密協議。

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