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  勞務派遣主要集中在公有制企業和機關事業單位,部分央企台中臨時工甚至有超過2/3的員高雄臨時工工屬於勞務派遣。部分壟斷性行業的用工單位通過大量使用勞務派遣人員的方式,在不增加或壓縮正式員工編制的前提下,既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇,又人為繞開工資總額控制這條“紅線”,使工資總額控制制度形同虛設。部分單位在用工中大量使用勞務派遣人員,並以“勞務費”形式支付其工資報酬,變相降低本單位工資實際支付額度,從而使“勞務費”成了部分國有企事台中人力派遣業單位逃避工資總額控制的“調節閥”。

  在電信行業,勞務派遣員工主要分布在營業廳、一台中粗工線裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。2012年底,中國移動正式工為18、2萬人,而勞務工高達33、5萬人,勞務工比例高達64、7%。經過一系列調整,2014年底,中國移動正式工為24、2萬人,勞務工為23、8萬人。勞務工比例接近49、5%,仍然遠遠超標。2013年,中國電信集團制定了《關於進一步推動勞務派遣和外包單位建會入會工作的通知》。在中國聯通,勞務工平均薪酬仍較大程度落後於正式工。根據2014年財報計算,中國聯通正式工2014年平均薪酬15、17萬,而勞務工僅6、83萬。 勞動力市場呼喚同工同酬,需要的是打破固有的二元結構,把編制的標簽去除,把市場的體制理順。
 

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